腾讯体育的员工或许要面临忙碌的挑战了，他们刚刚结束了法国欧洲杯和里约奥运会的忙碌工作，现在又得迎接新的挑战。

文章授权转载自微信公众号懒熊体育（ID：），本文作者晨玮

腾讯体育在首年尝到NBA版权带来的甜头后，近期再次发力，以超过2亿人民币的巨额资金，成功购得NBA未来四个赛季的LP版权。这一举措意味着，在接下来的四年中，腾讯体育将正式获得NBA每个赛季常规赛全部1230场比赛的转播权。

腾讯体育的工作人员可能有得忙了，刚刚告别了法国欧洲杯和里约奥运会的工作，他们又将迎来一场新的战斗。

懒熊体育获悉，腾讯体育近期已与NBA达成协议，获得了为期4年的Pass版权。这一版权期限与去年夏天腾讯签订的5年新媒体版权剩余部分相衔接。为此，腾讯付出了超过2亿元人民币的代价，平均每年支出超过5000万元。加上每年约6.2亿元的新媒体版权费用，腾讯每年为1230场常规赛所支付的总版权费用已超过6.7亿元。

Pass，简称LP，亦称为联盟通行证，它提供了一种涵盖NBA绝大多数常规赛比赛的流媒体订阅服务。NBA由30支球队组成，每支球队在常规赛中需进行82场比赛，总计达到1230场，而除了这些常规赛，还有季后赛的比赛。

美国境内LP未涉及的比赛，ESPN与TNT独占播映权，涵盖了所有季后赛赛事。鉴于NBA在中国电视转播领域缺乏独家授权，且数字媒体权益归属于腾讯，因此腾讯实际上已经掌握了NBA未来四个赛季所有比赛的数字媒体播映权。

懒熊体育得知，关于如何运用LP这一资源包，腾讯目前尚在内部进行深入探讨。

目前来看，美国的模式颇具借鉴价值：LP主要分为两大类，一类是涵盖所有比赛的套餐，用户可以选择按月或按年支付费用，月费大约为45美元，年费则约为200美元，而且年费用户有时还能享受到夏季联赛和季前赛的额外比赛；另一类则是按球队付费的套餐，用户在购买服务后，可以观看所选球队（一支或多支）在当赛季的所有比赛，相较于前者，这种套餐对忠实球迷的吸引力显然更强。

2015年，洛杉矶快船队球员雷迪克到访腾讯总部。

2015年伊始，懒熊体育率先揭露了腾讯体育成功获得NBA未来五个赛季（即2015至2020赛季）新媒体独家版权的喜讯，而腾讯为了这一权益，每年投入了高达1亿美元的巨资。严格意义上说，腾讯体育当时仅获得了600场赛事的转播资格，而剩余的大部分赛事仅享有视频点播的权利。此外，他们并非真正的独家拥有者，因为互联网电视（OTT）的版权归属百视通。然而，百视通与NBA的上一份合同已于今年夏天终止，目前双方正处于续约的协商之中。

腾讯敢于公开宣称其独家地位，其背后原因可追溯至去年签订的那份为期五年的、总金额达五亿美元的合约。该合约中包含一条特别规定：LP的版权只能出售给腾讯，不得转售给其他任何新媒体平台。

当然，核心问题在于这一条款最终将如何得到实施。在今年4月份，NBA正式发布了其首个官方的中国版应用，尽管该应用是与腾讯公司共同开发的，但实际掌控权归属于NBA中国。据懒熊体育所获得的消息，NBA中国有意将LP引入到这个应用中，以期提升该平台的人气。然而，针对NBA中国所提出的收益分配方案，腾讯选择了拒绝，腾讯比任何人都更明白——依据先前的合同约定，该产品NBA的售卖权仅属于我，我拥有完全的决策主导权。

经过多次协商，双方最终达成一致，LP以大约2亿元人民币的价格成交，未进行利益分割，且并未将权益转至NBA中国官方应用，实际上是以单一价格将所有权转让给了腾讯。

腾讯对于此举的果断决策，主要源于在首个NBA赛季尝试“独播”后所获得的丰厚回报。该年度的1亿美元费用是新浪当年2000万美元的四倍之多，尽管当时不少行业专家担忧投入难以回本，然而实际直播的口碑以及广告销售的成效均远超预期。中国IP的受欢迎程度迅速攀升，中超联赛的版权交易以高达80亿元的价格成交五年，再加上业界对下赛季CBA版权交易的热烈讨论，这些都使得腾讯在版权储备方面信心倍增。

此前，懒熊体育已有报道，腾讯与国际篮球联合会签订了一份价值2.5亿欧元（约合18.4亿人民币）的长期合作协议，成功获得了2017年至2025年期间众多篮球赛事的媒体播放权；与此同时，腾讯与ESPN在内容领域的深度合作，其合同金额同样不容小觑。

腾讯从NBA比赛的直播中尝到了甜头。

拿下大量的版权和内容后，腾讯要做什么？

最直接的解决方案或许就是实行付费直播。在刚刚过去的NBA赛季中，腾讯体育推出了自家的付费直播服务，提供了三种套餐选择：一个月30元、三个月88元以及一年12个月298元。选择付费的用户能够获得独家赛事、蓝光画质等专属会员服务内容。腾讯官方并未透露付费用户的详细数字，然而，结合整个赛季的用户关注度和腾讯自身的用户基数来看，这一数值应当相差无几。此次腾讯对LP的处理态度坚决，或许正是其内部对数据状况较为满意的间接体现。

在成功获取LP之后，腾讯的付费直播服务方案获得了更多的发展空间，这包括为中国足球迷量身定制球队专属套餐，使得目标受众更加明确，同时营销策略也变得更加有针对性。

自然，问题随之而来，解说员面临的首要任务是应对NBA单日最多14场赛事的挑战，即便部分赛事错开进行，也大概需要近十位解说员共同承担解说任务；类似的情况也存在于演播室环节，即便并非每场比赛都设有演播室，解说员仍需拥有足够的解说空间。

随着赛事数量的增加，以及服务和产品的不断丰富，腾讯体育的员工们将面临愈发繁重的工作负担。